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          以點帶面穩扎穩打 精益二期砥礪前行
          發布日期:2022年07月29日 來源:原創 閱讀:404
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          呈鋼集團精益管理二期(人力資源管理提升)項目自4月份全面啟動以來,精益管理推進委員會全力推進。呈鋼集團各職能部門、各生產廠積極參與和配合,北京唯實管理咨詢有限公司的咨詢老師們經過大量的走訪、調研、分析,結合呈鋼集團實際發展情況,本著簡潔明了、優質高效的初衷,對集團公司的組織架構進行了優化調整,并對標鋼鐵行業標桿企業定員數據初步制定了各生產廠的人員編制,為呈鋼集團全面實施轉型升級,邁出了堅實的步伐。

          7月11日,推進辦和唯實管理咨詢的老師,就精益管理二期階段性項目進展情況進行了深刻的總結。精益二期項目雖然取得了階段性的成果,但在項目推進過程中仍需要加強與各職能部門、各生產廠的溝通和磨合,秉持一切為了呈鋼集團轉型升級更穩步地進行、精益二期項目更良性地開展的原則,根據呈鋼集團各單位的實際情況和精益二期項目的特性,對下一步的項目開展達成了統一共識,采取以點帶面穩扎穩打地推進項目,唯實管理咨詢老師們將更多地深入各部門進行指導,輔導和推動各部門的實際工作開展。


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          7月12日下午,推進辦和人力資源部共同組織開展了《呈鋼精益二期組織管理基礎知識》培訓,唯實咨詢總監張老師深入淺出地將組織結構優化與設計、崗位設置、崗位分析、崗位評價等理論知識結合實踐案例娓娓道來,為呈鋼集團的中基層干部們帶來了一場組織管理的知識盛宴,讓大家更深刻地明白了集團下定決心開展精益二期(人力資源提升)項目的初心,為精益二期項目打下了堅實的基礎。


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          隨后推進辦和咨詢老師們深入各職能部門、生產廠就項目推進進行深入交流溝通,及時發現問題解決問題,當前精益二期項目正邁著穩健的步伐前進。

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